2     点 石 成 金
招聘中国雇员：一些体验和提示

作者：沈庆仁先生，安朋国际董事长，生物化学硕士及工商管理学硕士，历任3M澳大利亚公司和强生公司管理职务，美国先灵葆雅大药厂香港/中国区第一任总经理。沈先生创立安朋有限公司的目的是向跨国、区域性和当地公司提供猎头和咨询服务。

本书的题目，由沈庆仁先生拟定，基于他过去九年当中为上百个跨国企业招聘中国员工的经验。

作者写此书的目的旨在与读者分享其职业生涯累积起来的点滴经验。我们每个人都会说：“人才是企业最宝贵的财富”；但这句话究竟是我们爱说的“漂亮话”，还是出自我们的真心，就不得而知。作者所尝试的正是以一种简洁、清晰、幽默的方式表达他的观点。至于各位读者是否接受作者的观点，则完全取决于各位。因此，如果在各位招聘者为企业招聘合适人才的过程当中，作者在本书中的经验只在极小的方面为您提供了一些帮助，那么此书的目的也已经达到了！

在这一期中，作者将列出此书的一个目录。此后在接下来的12期的“安朋通讯”中，作者将依次刊出书中的十二个章节。最终完结之时，此书亦将正式出版发行，并且希望给更多的读者带去有价值的讯息。

《点石成金》一书结构如下：

·  第一章：介绍

                        -  形式分析
                        -  中国入世后的影响
                        -  聘用合适人才的重要性；成本/利益分析

·  第二章：明确你的要求   

                        -  你的要求是什么？
                        -  什么时候你需要这个职位？
                        -  你计划提供什么样的培训/入职培训？
                        -  招聘的方法
                        -  招聘的预算

·  第三章：招聘的过程

                        -  有哪些招聘的方式？
                        -  评估每种方式的长项及弱项
                        -  找到一个外部的任命者
                        -  明确对猎头公司的要求
                        -  选择一个猎头公司
                        -  招聘的过程

·  第四章至第十一章：描述不同类型的候选人

                        -  每种类型的长项与弱项
                        -  陷阱是什么；如何“点石成金”
                        -  作为招聘经理应该密切关注些什么

·  第十二章：结论   

最后，作者真诚期望本书中的这些讨论可以唤起更多读者的深层思考及评论。通过这个专栏，不同的人，无论他来自于大公司或是小规模运作的企业，都将受益于这些交流，受益于这本书。